2019年3月16日下午，蘇商集團在本部第 一會議室召開2019年工作會議，全面總結2018年工作，部署2019年工作。集團總經理室班子成員、本部全體員工和各公司骨干員工代表出席了會議。集團副總經理陳寅同志主持會議并作會議小結。
會議首先由集團總經理助理楊華同志解讀了2019年重點工作及考核方案。
接著，集團陳家俊董事長作了題為《抓住新機遇 迎接新挑戰 轉型升級再出發》的工作報告，對集團2018年工作作了全面總結和分析，對2019年工作作了全面部署和動員。陳董事長在報告中總結了2018年取得的成績并對全體員工的努力和付出表示衷心感謝！同時也指出了存在問題，并希望大家在今后的工作中正視問題，揚長避短。陳董事長在報告中重點對2019年工作作了部署和動員，他在工作動員時強調了四點意見：
一、進一步振奮精神，堅定信心，既要重視困難，又要藐視困難；
二、扎扎實實，瞄準時間節點，能快不慢，能自己做不指望別人，從大處著眼，從小處做起，一個難點一個難點擊破；
三、眼光放長遠一點，抓住集團改革轉型升級帶來的機會和機遇，提升自己業務（技術）管理專業化和職業化水平，打造個人的核心競爭力；
四、弘揚正氣，傳遞正能量。集團要求全體員工都要做正能量的傳播者，堅決反對消極怠工或散布負能量，始終保持與企業的發展同規同言同行。
董事長講話結束后，各產業板塊的代表圍繞2019年重點工作作了表態性發言。
最后，集團副總經理陳寅同志在作會議小結時要求：
一是提高認識，統一思想。大家要高度認識本次會議的重要性，本次會議既是一次工作總結會議，也是一次工作部署會議，更是一次工作動員會議。董事長的講話既是一個工作報告，更是2019年集團工作的行動綱領，希望大家把思想盡快統一到董事長的講話上來，堅定信心，統一步調，理清思路，心無旁騖。
二是及時貫徹，立即行動。董事長的講話既有宏觀戰略部署，也有微觀戰術布置，概括性很強，信息量極大，希望大家會后采取不同的形式認真學習貫徹，讀懂弄清董事長講話的內容和內涵，真正做到內化于心，外化于行。日月如梭，時不我待，希望大家樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，立即行動起來，所有工作寧早勿晚，抓早抓實，絕不拖沓。
三是一言既出，駟馬難追。現在我們目標已確立，任務已清楚，命令已下達，沖鋒號已吹響，接下來就是一個字“干”，而且要埋頭苦干，擼起袖子加油干！俗話說：“光說不練假把式”，過程中你可以偷懶耍滑，但結果不會陪你撒謊！今年底的考核一定會更加獎罰分明，希望大家“言必信，行必果”。
